「人材育成」と「信頼構築」

（1）「理念」の浸透と体現

　　＝　人作り

（2）さらに「専門性」を高める

　　＝　継続した学びの場作り

（3）専門職であることの意識

　　＝　チーム橘花苑作り

■ ご利用者のQOL（生活の質）の向上

■ ご利用者、ご家族からの信頼

■ 地域からの信頼

現状を捉え、橘花苑が抱える「課題」をつかみ、整理できること。（わたしたち自身に見える化）

“こうありたい”という姿、揺るがない根幹となる価値観、考え方である『ミッション』は明確になりました。

・・・でも、それだけでは、うまくいかない。

「現状」を捉えること、そして、こうありたい姿とのギャップにある

「課題」を正確につかむことが必要となってきます。

（1）法人として、受講してもらいたい研修　

⇒経験年数別･職種別･基礎資格別のコース

（2）事業所、ひとりひとりの職員が

　　　　　　学びたいテーマを選べる研修

（3）日々の対人援助場面　

　　⇒職員 対 ご利用者、ご家族

　　　職員 対 職員

　　　支援チームへのスーパービジョン